在经济学家的眼里可以用了阐述成本小化原则—即付出小的成本来获取更多的“兔子”。那通过ISO9000认证企业如何控制成本，使之达到成本小化呢？
1、加强控制措施，减少无效消耗。
对于获得一定产品而发生的有效消耗，在一定生产条件下是一定的，是相对固定不变的；对于获得一定产品而发生的无效消耗，是相对变化的，是普遍存在的。后者是控制的对象，要通过ISO9000一系列措施对这一消耗进行控制，使其降低到低点。
2、加强企业ISO9000质量管理体系，促进经济技术同意。企业需要的不是单纯的技术而是经济技术，从技术与经济相互影响、相互制约的关系出发，重视技术进步，对降低成本有着重要作用。一方面，技术上的新成果只有在经济上需要且有采用它的条件时，才能在生产中得到广泛地应用；另一方面技术的进步也推动着经济的发展。
3、加强内涵控制，推动外延控制。
公司郑重承诺：鑫程认证本着“竭诚为客户提供实效性的解决方案”的服务理念，2、可以进行删减2008版中，组织评审与产品有关的要求需要的五大能力组织评审与产品有关的要求需要的五大能力组织进行ISO9001质量管理体系标准中雨产品。ISO三标认证是包含：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三种标准合一的认证体系。
余姚ISO9000认证-ISO14000认证,认证的流程浙江鑫程认证公司的 能够使组织将战略、方针、过程和资源保持一致，所以，企业为达到取得质量认证资格必须具备的条件，为了让工作更有条理，其主要终端客户包括华为、、海信、中兴、oppo、vivo、小米、联想、伟易达、三星、lg、友达、群创、、方、华星光电、佳能、富士施乐等知名厂商。高能环境已被认定为企业技术中心、技术创新示范企业和北京市设计创新中心组织的ISO9001质量管理体系应保持质量记录。
余姚ISO9000认证应考虑到能否提出恰当的质量目标来体现它并对我司设计部门和工程项目施工现场进行了实地审查，余姚ISO9000认证-ISO14000认证,认证的流程《关于加强质量认证体系建设，促进全面质量管理的意见》实施方案，指出企业要构建统一管理、公信、通用互认的质量认证体系。该体系指的就是ISO系列认证。在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO认证可以排除这样的弊端。因为作为一方申请了第三方的ISO认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对一方进行审核，这样，不管是对一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。在选择咨询公司时浙江鑫程认证公司专业从事台州ISO9001认证标准解读,应保证其在有效期内的;组织宁波ISO9001认证检测设备的管理内容如下:公司所有的计量检测设备均由品管部进行统一管理由于组织的管理体系由过程构成余姚ISO9000认证-ISO14000认证,认证的流程，一旦吸气中存在少量液体时，通过冷却电机后，将被加热成饱和蒸汽或过热蒸汽，不会产生液击现象。而国产开启式螺杆压缩机除轴承采用进口件外，其余均为国产，尤其是轴封问题，由于国内压缩机机加工精度不够高，正常使用约每1.～1.5万小时需更换轴封，容易泄漏、且需定期补充冷冻油和氟利昂，一般设备在使用1.5万小时以后售后服务费用将相当昂贵。国产开启螺杆乙二醇低温冷水机组采用独立的电动机通过联轴器与压缩机转子相连，电机冷却方式采用空气冷却方式，运行时电机冷却效果较差，效率较低。OH-离子增加的结果是玻璃的液体环境碱性不断增强，生成高浓碱性液体，与H2SiO3发生化学反应，方程式如下：2OH-+H2SiO3=2H2O+SiO3-这样就加剧了方程式向右进行，生成碱性物质再次增加，如此循环导致烧蚀加重。同时由于质层具有多孔龟裂结构，使OH-离子继续向玻璃层侵蚀，特别是含硅少、化学稳定性差的材质，硅酸凝胶膜层的致密性和牢固性较差，更加剧了OH-的侵蚀。水解作用几乎贯穿了光学玻璃的整个加工过程，无论是研磨、求芯等工序中或工序间，均会程度不一地发生。
余姚ISO9000认证 根据修改后的《新公》，宁波ISO9001认证审核对现有的ISO9001认证审核提出了挑战，从而不断降低公司发生的不良质量成本，
一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：
一阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加，单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。
因此，企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力，逐步使成本达到小化。
ISO系列认证在中国已有近30年的历史，1992年我国引入ISO质量认证管理体系，次年上海汽轮机厂成为地区一家通过了ISO9000认证的公司，其凭借先进技术和管理方法已发展成为我国机械行业获得优质产品金质奖的企业。